Scrum ist ein Rahmenwerk, innerhalb dessen Teams selbstständig Arbeitspakete bearbeiten und Planung, Rückschau und Verbesserung selbstständig vornehmen. Bei einer Vielzahl von Scrumteams gibt es weitere Strukturen, den Überblick und die Gesamtsteuerung aller dieser Vorhaben zu bewältigen.

Kanban ist eines der Tools, die einen guten Überblick ermöglichen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen ganz konkret ein mögliches methodisches Vorgehen und das dazu passende Mindset, mit der Sie Ihre Organisation und deren Steuerung agiler machen.

Sie werden in Simulationen die Wirkung verschiedener agiler Ansätze z.B. aus den Bereichen Scrum und Kanban und des visuellen Managements erleben.

Ebenso werden wir diskutieren, in welchen Situationen Agilität nicht die Lösung ist und mit welchen Herausforderungen und Veränderungen Sie im Management, in der Führungsmannschaft und bei den Mitarbeitern zu rechnen haben, wenn Sie agiler werden wollen.

Am Schluss stellen wir Beispiele für eine unkomplizierte, niederschwellige Einführung agiler Architekturen vor.